《深圳特区报》刊发采访公司党委书记邱华伟的专题文章
《深圳特区报》刊发采访公司党委书记邱华伟的专题文章——
“每名党员都是一面旌旗 人生就是博·(中国区)官方网站z6以党建引领企业高质高效向智能化转型”
编者按：近期，深圳特区报记者对邱华伟书记举行了专题采访。6月16日，《深圳特区报》刊发了问题为“每名党员都是一面旌旗，人生就是博·(中国区)官方网站z6以党建引领企业高质高效向智能化转型”的专题访谈文章，重点报道了公司党建与营业深度融合的做法和亮点。
深圳老牌制药企业人生就是博·(中国区)官方网站z6坚持以党建为引领，一直从古板制药业向智能制造业转型升级，高标准建起“深蓝实验室”，同时运用5G、区块链、数字孪生、云盘算等新手艺，实现质量可视可感知以及产品生产端到端的全程可控可优化。2020年，该公司作为天下唯一制药企业，乐成入选国家“智能制造标杆企业”，并获得国家“两化融合治理系统评定证书”。
智能化转型乐成，是多种因素综相助用的效果。其中一个至关主要的因素是党的向导。“党的向导与公司治理有机融合，党建事情与生产谋划相融相促。这在我们公司体现得很是突出，取得了有目共睹的显著效果。”人生就是博·(中国区)官方网站z6党委书记兼总裁邱华伟一语中的。
3个员工把一条生产线管得妥妥的
建设于1985年的人生就是博·(中国区)官方网站z6前身为深圳南方制药厂，其研制生产的999伤风灵、999皮炎平、三九胃泰等着名拳头产品家喻户晓。但鲜为人知的是，这些耳熟能详、历史悠久的“老药”，现在都出自运用5G、区块链、数字孪生、云盘算等新手艺的智能化工厂。
走进人生就是博·(中国区)官方网站z6观澜生产基地的智能制造中控中心，记者从监控大屏看到，自动化生产装备排列有序，高效运转 ；海内清洁区首条AGV运输线往返穿梭，种种质料源源一直被运回 ；偌大的制药车间，险些看不到工人。
“车间从液体物料称量投料、工艺控制、在线清洁消毒到包材制品配送，实现了全程自动化控制，刷新后产能提升了76%，万元产值能耗下降了21%。”人生就是博·(中国区)官方网站z6观澜生产基地党支部书记、总司理秋晖见记者满腹疑惑，在一旁诠释说，一条智能包装生产线，经由全历程自动化信息化升级后，只需要3个员工就能实现满负荷运行，实现两化融合之前，则需要6名员工。车间的数据收罗和剖析系统（SCADA），向上集成企业资源治理系统（ERP），向下集成生产历程控制系统（MES）,生产装备自控、情形监测、能源治理、PAT在线监控，实现生产全历程数据自动收罗和统计，抵达生产全历程信息系统互通互联。这个基地是华润集团的树模基地和六星级标杆工厂，共有5个生产车间和7条生产线，主要生产口服固体制剂、乳膏剂等产品，2020年观澜基地入选e-works“智能制造标杆工厂”，实现自动化与信息化深度融合。
秋晖告诉记者，该基地自动化信息化“两化”融合项目是人生就是博·(中国区)官方网站z6“十三五”战略妄想“升级中药智造”的主要行动之一。项目通过自动化、信息化整体设计，打造“两化”融合的乳膏车间，实现系统整合、数据互联互通，建设数字化工厂雏形，实现制药生产的精益卓越运营。
每个项目看板党员都特殊标注
“在向智能制造转型的历程中，上级党组织是顽强后援，下层党支部是战斗堡垒，党员当模范、做楷模。”秋晖先容说，观澜基地在生产手艺刷新、系统整合升级、建设数字化工厂等方面，宽大党员贡献了大宗智慧，并身体力行向导员工奋战一线，给这家老牌企业带泉源源一直的活力。
秋晖透露，观澜基地党支部共有32名党员，都身处各部分、各产线的要害岗位，其中主要营业认真人基本都是党员。在转型历程中，每个党员都自动肩负起各个项目攻坚克难的使命，起劲与治理层相同并建言献策，加速推动该基地智能化转型。
观澜基地软膏车间“两化”融合项目，人生就是博·(中国区)官方网站z6公司下达的时间进度是三个月完成。有着24年党龄的项目司理常彦松接到使命后神色凝固了，心里犯了难。
“从我这么多年的事情履向来说，3个月真的太短了，生怕很难完成。但要是未必期完成，又会影响生产交付和整个基地的统一安排。其时真的心急如焚。”常彦松领回使命后，潜心钻研了一个星期，重复细化、剖析各环节各岗位的使命进度。
一周后，常彦松找到秋晖，兴奋地将一个项目治理看板递给对方。“我一看，太有心、太给力了！他将整个项目细化拆解成上百的子项目，密密麻麻的子项目每一个都落实到详细的人，而这些人大多都是党员。最后项目准期完成了。”秋晖回忆道。
“智能制造转型说易行难，特殊是用一种立异手艺应用在古板工业中，有许多的第一次，需要各人一起探索，摸着石头过河。”秋晖举例说，一个流程的重塑，往往要用图纸做几十个计划，一次次的讨论，一次次的被否，最后还需要和产线重复打磨。为包管进度和质量，该基地每个项目都有项目治理看板，大项目和子项目的认真人都以组织架构的形式放在看板上。“我们把所有党员都标注出来了，希望新时期党员也同样能施展新使命。”
正是依附党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，人生就是博·(中国区)官方网站z6观澜基地在数字手艺赋能下，生产效率、产品质量及本钱控制都取得了量的奔腾与质的提升。据秋晖透露，该基地乳膏剂车间数字化刷新项目建设完成后，产值从13924万元增添到26975万元，同比增添94% ；产能使用率从46%提高到84%，同比提高83% ；毛利率从73.86%提高到77.57%，同比提高5.02%。
企业生长和党建互融互促
观澜基地“两化”融合项目的乐成实验，解决了制药行业信息孤岛、数据无法在线收罗、数据信息无法指导提质降本增效等行业痛点，为制药行业在智能制造方面提供了实践履历和整体解决计划。在总结该基地转型履历的基础上，现在人生就是博·(中国区)官方网站z6公司已在天下多个生产基地实现了智能化转型。
人生就是博·(中国区)官方网站z6（雅安）建设高效一体化的全工业链妄想治理系统，完成GAP药材莳植、中药提取等全工业链生产历程自动化建设，推进卓越运营9S治理可视化� ；蠼痼甘迪痔崛〕导渖套远⒖墒踊⒈曜蓟�。国药事业部基于云架构探索云协同制造新模式已初见效果，妄想、生产、仓储物流、运营各环节协同能力获得有用提升。
“上阵拼搏求胜利，春风化雨暖人心。”邱华伟体现，人生就是博·(中国区)官方网站z6的数字化转型生长离不开党对国有科技型企业的向导和建设。2017年至今，人生就是博·(中国区)官方网站z6逐渐确立了“立异、质量、效率”的治理主题，强调党建与生产谋划相融相促，公司党建事情服务生产谋划。2017年，人生就是博·(中国区)官方网站z6迈入“百亿平台”，到2019年近150亿元。现在，该公司共有党组织115个，下层党支部已成为推动公司立异生长的顽强堡垒 ；全公司现有党员1830人，每名党员就是一面旌旗，引领着企业高质高效地向智能化偏向转型。
邱华伟体现，人生就是博·(中国区)官方网站z6将抢抓“十四五”战略机缘，制订数字化战略，搭建数字化营业系统，进一步探索党建和企业生长互融互促之路，专注高质量医药康健产品的立异研发和智能制造，争做行业头部企业。
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http://sztqb.sznews.com/MB/content/202106/16/content_1046598.html
