【主题教育】王祥明董事长到华润电力、水泥开展主题教育调研
6月12日,华润集团王祥明董事长、王传栋副总司理一行赴华润电力深汕公司生产一线,周全相识华润电力深入学习贯彻习近平总书记主要指示指挥精神情形,听取重点事情汇报并组织召开座谈会,开展主题教育视察研究事情。
会上,华润电力认真人围绕“十四五”中期战略磨练、香港事情、综合能源营业生长、古板火电与新能源营业等事情举行汇报。王祥明董事长重点听取了3号、4号机组项目的希望情形及工期安排、污泥能源化使用方面情形,以及微藻固碳项目在医药、食物、水产养殖、土壤改良等领域的商业价值和商业化推广运用。王董体现,华润电力要对标天下一流,把3号、4号机组项目打造成新时期的标杆项目,一直提高行业竞争优势,同时对华润电力的下一步事情提出要求:一是要继续扎实推进,深入开展主题教育,坚持把学习和实干团结起来,把调研和生长意会起来,把检视和整改贯串起来;二是要准确熟悉掌握古板能源和新能源的辩证关系,周全推进构建现代能源系统,绝不摇动增进新能源和清洁能源生长;三是强化战略头脑、前瞻头脑,关注前沿手艺,结构新赛道。王董强调,华润电力要着重增强“研究能力、融资能力、协同能力、治理能力”,一直推进企业战略和生长目的的顺遂实现。
王传栋副总司理代表集团主题教育第四调研小组体现,华润电力要进一步提高政治站位,以主题教育为契机,以国企刷新赋能营业新生长,加速推动能源结构绿色转型;自动服务国家重大区域生长战略,加速风电和光伏项目的开发与转化力度,加大可再生能源基地的资源投入;要勇担大国重器解决卡脖子手艺,围绕工业链焦点环节举行结构,在新能源发电生产集中控制系统方面,争取实现自主立异的突破。
6月25日,集团王祥明董事长率集团主题教育第一小组前往华润水泥深圳总部,围绕主题教育、营业谋划生长情形开展视察研究事情。
王祥明董事长听取了华润水泥“十四五”战略中期磨练、2023年1-5月谋划业绩、投资和新质料营业生长等五方面重点事情情形汇报,对各项事情取得的效果体现一定。王董要求,华润水泥一是要坚持高标准、高质量抓好主题教育,推动党的二十大精神落到实处、见到实效;二是周全准确熟悉目今“危”与“机”并存的行业形势,捉住机缘、战胜难题,树立推动转型升级生长的坚定信心;三是要坚持守正立异,牢靠行业职位,抢占新赛道,作出新孝顺。要稳住阵脚,处置惩罚好存量和增量营业之间的关系;要增创优势,起劲抢抓新质料生长机缘,加速立异转型、数字化智能化建设;要战略引领,总结反思和修正战略磨练中发明的问题,增强对宏观经济行业政策的研究;要降本增效,优化谋划战略,紧盯预算目的,坚持水泥系统本钱最低优势,强化投资项目全历程治理,缩短建设周期,牢牢守住重大危害清静底线;要深化“我为群众办实事”实践运动,重点关注身处偏远地区的下层员工,自动为他们排遣压力、疏导情绪、撑腰鼓劲。集团办公室、战略治理部、群众事情部,华润电力、水泥相关认真人陪同加入有关调研座谈运动。